2014年至2015年期間，德國聯邦專利法院先后兩次開庭審理我國“電子紙”材料生產商奧翼電子與行業大佬美國電泳電子的專利糾紛，僅僅擁有100多人的奧翼電子在這場國際知識產權訴訟中完勝世界行業巨頭，一時聲名鵲起。

　　奧翼電子之所以能在專利訴訟中取得勝利，與其重視知識產權保護、提前做好海外專利布局、以積極的心態應對在所難免的專利壁壘以及專利訴訟大戰密不可分。奧翼電子的成功，向國內企業展示了一個道理：只要前期做好知識產權保護工作的準備，小企業沖破專利壁壘的“魔咒”，與行業龍頭“分庭抗禮”并非不可實現。

　　兵馬未動，糧草先行。提前做好戰略謀劃，是此次奧翼電子傳授給國內希望“走出去”的企業的重要經驗。據了解，奧翼電子在進軍國外市場之前，首先對國外市場的專利情況作充分的評估與分析，確定潛在專利侵權風險的范圍，隨后建立專利預警機制，以應對可能出現的知識產權糾紛。同時，奧翼電子還聘請當地知名或者全球一流的專業知識產權人員，及時應對可能出現的知識產權訴訟。

　　近年來，許多國內企業在“走出去”過程中都遇到過知識產權糾紛，但像奧翼電子這樣“完勝”的例子還在少數。筆者認為，這些失敗企業的通病有二：一是將所有精力和資本投入到技術的開發創新中去，未能提前做好專利布局;二是怯于應對專利大戰。專利預警機制不健全、缺少專業的專利咨詢系統、對外專利申請信息的獲取渠道不暢，不能有效掌握各國專利保護狀況等問題都是國內企業海外布局的瓶頸所在。

　　法律是維護自身利益的重要途徑。我國企業“走出去”須過好知識產權“關”，加強對知識產權的創造、運用和保護和管理，使知識產權為企業“走出去”保駕護航，從而牢牢把握競爭的主動權。在經歷一次次的磨煉后，“走出去”的國內企業必將愈來愈意識到知識產權在企業發展過程中的王牌效應，逐漸領悟到知識產權保護的重要意義。（來源：國家知識產權局官網）